Understanding Groupthink

Fomba hahafantarana sy hanalavirana izany

Ny Groupthink dia teny ampiasain'ny mpisolovava ara-tsosialy Irving L. Janis izay nampiasaina tamin'ny 1972 tamin'ny taona 1972 izay miresaka ny trangan-javatra ara-psikolojika izay ahafahan'ny olona miezaka ny hifanaraka amin'ny vondrona iray. Amin'ny tranga maro, ny olona dia hanala ny finoany manokana na hanaraka ny hevitry ny ambiny ao amin'ny vondrona.

Ireo olona izay manohitra ny fanapahan-kevitra na mandresy lahatra ny hevitry ny vondrona dia matetika mitoetra ho milamina, maniry ny hitazona ny fandriampahalemana fa tsy manimba ny fanamafisana ny vahoaka.

Understanding It

Nahoana no mitranga ny gropy? Eritrereto ny fotoana farany naha antoko anao, angamba nandritra ny tetik'asa. Alao sary an-tsaina hoe misy olona manolotra hevitra fa heverinao fa mahantra. Na izany aza, ny olon-drehetra ao amin'ny vondrona dia manaiky ny olona izay nanolotra ny hevitra ary ny vondrona dia toa nanohy nanohy izany dingana izany. Moa ve ianao maneso ny mpanohitra anao sa ny ataonao fotsiny no jerena?

Amin'ny tranga maro, ny olona dia miafara amin'ny fisaritahan'ny antokon'olona rehefa matahotra izy ireo fa mety hanimba ny firindran'ny vondrona ny fanoheran'izy ireo na mety hihevitra fa mety hampiato ny mpikambana hafa ny heviny.

Nanolo-kevitra i Janis fa ny tendron-dehilahy dia tena tandindomin-doza amin'ny toe-piainana misy ifandraisany be dia be, toe-javatra mitranga izay mampiroborobo ny vondrona (toy ny loza ivelany, olana ara-moraly, fanapahan-kevitra sarotra), ary olana ara-drafitra (toy ny tsy manavakavaka) mpitarika sy fisorohana vondrona).

soritr'aretina

Naneho famantarana "valan'aretina" valo "isan-karazany" i Janis izay manondro ny grouping:

  1. Ny fisisihan'ny tsy fanjifana dia mitarika ny mpikambana ao amin'ny tarika ho be fanantenana be loatra ary mandray anjara amin'ny risika.
  2. Ny finoana tsy voatanisa dia mitarika ny mpikambana tsy hiraharaha ireo olana ara-moraly mety hitranga ary tsy hiraharaha ny vokatry ny asa ataon'ny tsirairay sy ny tarika.
  1. Ny fanamarinana dia manakana ny mpikambana tsy hijery ny zavatra inoany ary mahatonga azy ireo tsy hiraharaha ireo famantarana fampitandremana.
  2. Ny fanamafisana ny stereotyping dia mitarika ny mpikambana ao amin'ny tarika mba tsy hiraharaha na hanaparitaka ireo mpikambana ao amin'ny vondrona izay manohitra na manohitra ny hevitry ny vondrona.
  3. Ny sivana ataon'ny tena dia miteraka olona mety hisalasala ny hanafina ny tahony na ny tsy fahatokisan-tena.
  4. Ny "Mindguards" dia manaparitaka sivana manoloana ny tenany mba hanafenana ny fampahalalana momba ny olana avy amin'ny vondrona.
  5. Ny fiheverana ny firaisan-kina dia mitarika ny mpikambana mba hino fa ny tsirairay dia mifanaraka ary mitovy fomba fijery.
  6. Ny fanerena mivantana amin'ny fanarahan-dàlana dia napetraka matetika amin'ireo mpikambana mametra-panontaniana, ary ireo izay manontany ny vondrona dia heverina ho tsy mivadika na mpamadika.

Tombontsoa sy loza

Ny Groupthink dia afaka mahazo tombontsoa sasany. Rehefa miasa miaraka amin'ny olona marobe dia matetika mamela ny vondrona handray fanapahan-kevitra, asa feno, ary hamita ny tetikasa haingana sy haingana.

Na izany aza, io trangan-javatra io dia manana ihany koa fandaniana. Ny fanafoanana ny hevitry ny tsirairay sy ny hevitra mamolavola dia mety hitarika ho amin'ny fanapahan-kevitra mahomby sy ny famahana olana tsy mahomby.

antony

Maro ny antony mety hampisy fiantraikany amin'ity tranga ara-psikolojika ity. Mihamitombo kokoa ny toe-javatra eo amin'ny toe-javatra misy ireo mpikambana ao amin'ny tarika dia mitovy amin'ny iray hafa ary azo inoana kokoa ny mitranga rehefa mandidy ny vondrona ny mpitarika iray mahery sy charismatique.

Ny toe-javatra misy ny vondrona napetraka amin'ny adin-tsaina mivaingana na misy ny olana ara-pitondran-tena dia mampitombo ny fisehoan'ny vondron'olona.

fisorohana

Misy dingana izay azon'ny vondrona atao mba hampihenana ity olana ity. Voalohany, ireo mpitarika dia afaka manome ny vondrona misy ny fahafahana maneho ny heviny manokana na manohitra ireo hevitra efa nomanina. Ny fampidinana ny mambra ho lasa ekipa mahaleo tena ihany koa dia mety hanampy koa. Hevitra misimisy kokoa izay mety hanampy:

  1. Amin'ny voalohany, ny mpitarika ny vondrona dia tsy tokony hisoroka ny heviny na ny safidiny rehefa manendry asa. Omeo fotoana ny olona hanaraka ny heviny voalohany.
  1. Omeo olona iray farafahakeliny handray andraikitra amin'ny "mpisolovava devoly".
  2. Ifanakalozy hevitra ny hevitry ny vondrona miaraka amin'ny mambra ivelany mba hahazoana hevitra tsy mifanohitra.
  3. Amporisiho ny mpikambana ao amin'ny vondrona mba hitoetra ho mananatra. Aza manakivy ny fanoherana na ny fanamby amin'ny hevitra manjaka.
  4. Ny mpitarika dia tsy tokony ho avy amin'ny fivorian'ny vondrona maro mba hisorohana ny fanapahan-kevitra mahery vaika.

fanamarihana

Related Quotes

> Source:

> Janis IL. Ireo niharam-boina amin'ny Groupthink: Fandalinana ny sôkôlika momba ny fanapahan-kevitra politika sy ny fiompiana trondro ivelany. Boston: Houghton Mifflin. 1972