Ny akaiky kokoa ny fiheveran'ny mpitarika ny fanovana
Moa ve ianao efa tany amin'ny vondrona iray izay nisy olona nifehy ny toe-javatra tamin'ny alalan'ny fampitana fahitana mazava momba ny tanjon'ilay vondrona, fientanam-po amin'ny asa, ary fahafahana mametraka ny sisa amin'ny vondrona fa mahatsiaro ho navadika sy nampahery? Io olona io angamba no antsoina hoe mpitarika fanovana.
Ny fitarihana amin'ny fifandanjana dia fomba fitarihana izay afaka manentana ny fiovana tsara amin'ireo izay manaraka.
Ny mpitarika ny fifandanjana dia amin'ny ankapobeny feno hery, mientanentana ary mahatsikaiky. Tsy ireo mpitarika ireo ihany no voakasika sy mandray anjara amin'izany; Mifantoka amin'ny fanampiana ny mpikambana tsirairay ao amin'ny vondrona ihany koa izy ireo.
Quick Background
Ny foto-kevitry ny mpitarika fanovàna dia nampahafantarin'ny manam-pahaizana momba ny fitantanana sy ny mpaka sary James MacGregor Burns. Araka ny voalazan'ny Burns, ny mpitarika ny fanovana dia azo jerena rehefa "mifampitondra ny mpitondra sy ny mpanara-dia mba hampivoatra ny fitondran-tena sy ny antony manosika."
Amin'ny alalan'ny herin'ny fahitana sy ny maha-izy azy, ireo mpitarika fanovana dia afaka manentana ny mpanara-dia hanova fanantenana, fahatsapana ary faniriana hanatratra tanjona iombonana.
Tatỳ aoriana, ny mpikaroka, Bernard M. Bass, dia nanitatra ny hevitra navoakan'i Burns tany am-boalohany mba hampivelatra izay antsoina ankehitriny hoe The The Formation Leadership Theory. Araka ny voalazan'i Bass, ny mpitarika ny fanovana dia azo faritana amin'ny fiantraikany amin'ny mpanara-dia azy.
Ireo mpitarika ny fanovana, nanolo-kevitra ny Bass, ny fahatokisan-tena, ny fanajana, ary ny fanindrahindrana ny mpanara-dia azy ireo.
singa
Bass koa dia nanolo-kevitra fa misy singa efatra samihafa amin'ny mpitarika fanovana.
- Fihetseham-batana ara-tsaina - Ny mpitarika ny fanovana dia tsy manohitra ny toe-javatra fotsiny; Mamporisika ny fahaiza-mamorona amin'ny mpanaraka ihany koa izy ireo. Mampirisika ny mpanara-dia ny mpitarika mba hijery fomba vaovao hanaovana zavatra sy fahafahana vaovao hianarana.
- Ny fandinihana manokana - Ny mpitarika ny fanovana dia midika ihany koa ny fanomezana fanohanana sy famporisihana ireo mpanara-dia tsirairay. Mba hampiroboroboana ny fifandraisana manohana, ny mpitarika fanovana dia mitazona tsipika fifampiresahana mba hahafahan'ny mpanaraka hahaleo-tena hizara hevitra ary mba hahafahan'ny mpitarika manaiky ny fanangonam-pahefana manokana avy amin'ny mpanaraka tsirairay.
- Fanentanana ho an'ny fanahy - Ireo mpitarika ny fanovana dia manana fahitana mazava fa afaka manonona ireo mpanara-dia azy izy ireo. Ireo mpitarika ireo ihany koa dia afaka manampy ny mpanara-dia hahatsapa ny fientanentanana sy ny antony manosika hanatanterahana ireo tanjona ireo.
- Fanamafisana idealy - Ny mpitarika ny fanovana dia maneho modely ho an'ny mpanara-dia. Satria matoky sy manaja ny mpitarika ireo mpanaraka azy, dia maka sary an-tsaina an'io olona io izy ary manaiky ny idealy misy azy.
Noho izany, inona ireo famantarana sasany amin'ny mpitarika ny fanovana? Ireo tarika tarihan'ity karazana mpitarika ity dia mahomby sady mahomby. Manome ny anjarany amin'ny ekipa izy ireo ary mikarakara lalina momba ny fahafahan'ny tarika hanatratrarana ny tanjony. Ny fiverenana dia mihamatanjaka loatra satria mpitarika fanovana no afaka manentana ny fanoloran-tena amin'ny mpanaraka azy.
Effects
Ao amin'ny lahatsoratr'izy ireo, ny Transformational Leadership , nanazava ny mpanoratra Bass and Riggio:
"Ireo mpitarika ny fanovana ... dia ireo izay mandrisika sy manentana ny mpanaraka ny hahazoana vokatra miavaka ary manatontosa ny fahaiza-mitarika azy ireo eo an-dalam-pandrosoana. Ny mpitarika fanovana dia manampy ny mpanaraka hitombo sy hivoatra any amin'ny mpitarika amin'ny fanomezana valiny ny zavatra ilain'ny mpanaraka azy amin'ny alàlan'ny fanamafisana azy ireo sy amin'ny alàlan'ny fanamafisana ny tanjona sy ny tanjon'ny mpanaraka tsirairay, ny mpitarika, ny vondrona, ary ny fikambanana lehibe kokoa. "
Hitan'ny mpikaroka fa mety hisy vokany tsara eo amin'ny vondrona io fomba fitarihana io.
"Ny porofo fikarohana dia maneho mazava fa ny vondrona tarihan'ny mpitarika ny fanovana dia manana ambaratongam-pahombiazana sy fahafaham-po ambony kokoa noho ny vondrona tarihan'ireo mpitarika hafa," hoy ny manam-pahaizana momba ny saina sy ny manam-pahaizana Ronald E.
Riggio ao amin'ny lahatsoratra momba ny Psychology Today .
Ny antony, dia nanolo-kevitra izy, fa ireo mpitarika ny fanovana dia mino fa ny mpanara-dia azy ireo dia afaka manao ny tsara indrindra sy ny fitarihana mpikambana ao amin'ny vondrona hahatsapa ho nahazo tsindrimandry sy manam-pahefana.
Inona no azonao atao mba hitarika mpitarika maromaro kokoa? Ireo manam-pahaizana momba ny mpitarika dia manoro hevitra fa ny fananana fahitana matanjaka sy mahomby amin'ny ho avy dia mitana andraikitra mavesatra. Tsy zava-dehibe fotsiny ny mino an'io fahitana io; ianao koa dia tokony hanentana ny hafa hividy ny fahitana anao koa. Ny tena maha-izy azy, ny fientanentanana, ny fanohanana ary ny fahatokiana dia ny toetra manan-danja rehetra izay hanampy ny mpandray anjara hanohana ny tanjon'ny vondrona.
Fifandraisana amin'ny fahamoram-panahy
Araka ny vokatry ny fianarana iray, io fomba fanehoana io dia mety hanana fiantraikany tsara eo amin'ny fiadanana amin'ny mpiasa.
Ny fanadihadiana nivoaka tao amin'ny Journal of Occupational and Environmental Medicine dia nahitana ny mpikaroka mpikaroka tamin'ny orinasa samihafa teknolojia sy tambajotra samihafa. Ireo mpikaroka dia nanontany ireo mpandray anjara hamaly fanontaniana mikasika ny fomba fitantanana mpampiasa azy. Ny tanjona ho an'ny mpitarika ny fanovana dia nofaritana noho ny kalitao toy ny fanomezana fanentanana ara-tsaina, manome valiny mahafa-po momba ny fahombiazana tsara, mitarika amin'ny ohatra, ary manampy ireo mpiasa hahatsapa fa nanao fanomezana ho an'ny tanjon'ny vondrona.
Hitan'ny mpikaroka fa ireo mpiasa izay nanamarina ny lanjan'ny mpitarika ny fanovana amin'ny mpampiasa azy dia nitombo ihany koa ny haavon'ny fahamendrehana. Nihanatanjaka ny vokatra na dia taorian'ny fikarohanan'ireo mpikaroka aza ny toe-javatra mifandraika amin'ny fahasalamana toy ny asa, ny fanabeazana ary ny taona.
"Ny vokatr'io fanadihadiana io dia maneho fa ny fomba fanamafisana ny fanamafisana, izay mampita fahatsapana fahatokisana sy fahamendrehana ary fanamby manokana sy fampivoarana mpiasa dia manana fiantraikany tsara eo amin'ny mahasoa ny mpiasa", hoy ny fanazavan'ireo mpanoratra.
Ny tena fampiharana an'izao tontolo izao
Koa inona no mety ho vokatr'izany vokatra izany ho an'ny mpitantana sy ny mpiasa?
Ny mpanoratra dia nanolotra fa ny vokatra dia manan-danja ary afaka manampy ireo orinasa hampivelatra ny fanofanana mpitarika ny mpitarika izay azo ampiasaina hampianarana fahaiza-mitarika fanabeazana. Ny fanabeazana ny fahaiza-mifandray amin'ny fifandraisana toy ny famahana ny fifandirana eo amin'ny toeram-piasana ary ny fanekena ny filan'ny mpiasa dia ampahany manan-danja amin'ny mpitarika ny fanovana.
"Ny fandaharanasa fampiofanana toy izany dia azo raisina ho toy ny singa iray tena ilaina amin'ny fampiroboroboana ny fiasan'ny toeram-piasana sy ny ezaky ny fisorohana ary tokony hahazo fanohanana lehibe", hoy ny fanazavan'ny mpanoratra.
Teny iray avy amin'ny
Ny fomba fanabeazana ny fanovana dia mety ho tena mahomby rehefa ampiasaina araka ny tokony ho izy, saingy mety tsy voatery ho ny safidy tsara indrindra amin'ny toe-javatra tsirairay. Amin'ny toe-javatra sasany, ny vondrona dia mety mitaky fomba amam-pitsipika kokoa na manetriketrika izay mitaky fitiliana akaiky kokoa sy fitarihana bebe kokoa, indrindra indrindra amin'ny toe-javatra misy ny mpikambana ao amin'ny groupea ary tsy mila ianteherana.
Ny fomba iray hanatsarana ny fahaiza-mitarika anao dia ny hamantatra ny fomba fiainanao amin'izao fotoana izao ary mieritreritra ny fomba ahafahan'ny tanjakao mandray soa amin'ny tarika mitondra anao. Amin'ny fanombantombanana ny fahaizanao manokana, dia ho afaka ny hilalao kokoa amin'ny herinao ianao ary hiasa amin'ny fanatsarana ny faritry ny fahalemena.
> Loharano:
> Bass, BM & Riggio, Leadership Transformational RE. Mahwah, New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates, Inc; 2008.
> Jacobs C; Pfaff H; Lehner B, et al. Ny fiantraikan'ny mpitarika ny fanovana amin'ny mpiara-miasa amin'ny mpiasa: vokatry ny fanadihadian'ny orinasa iray ao amin'ny sehatra informatika sy fifandraisana amin'ny aterineto any Alemana. J Occupy Umviron Med. 2013, 55 (7): 772-8.