Ny fomba fitarihana dia manondro ny fitondran-tenan'ny mpitarika rehefa mitarika, manosika, mitarika ary mitantana vondron'olona. Ny mpitarika lehibe dia afaka manentana ny hetsika politika sy ny fiovana sosialy. Afaka manosika ny hafa hanatanteraka, hamorona ary hanavao koa izy ireo.
Rehefa manomboka mijery ny sasantsasany amin'ireo olona izay heverinao ho mpitarika lehibe ianao, dia afaka mahita avy hatrany fa misy fahasamihafana goavana amin'ny fitarihana ny olona tsirairay.
Soa ihany, ireo mpikaroka dia namolavola teoria sy rafitra samihafa izay ahafahantsika mamantatra tsaratsara kokoa sy mahatakatra ireo fomba fitarihana samihafa ireo.
Indreto misy vitsivitsy amin'ireo rafitra sy fomba fiasa malaza indrindra fantatry ny mpitarika.
Ny Leadership Styles any Lewin
Tamin'ny 1939, vondrona mpikaroka notarihin'i psikologista Kurt Lewin no nanazava ny fomba fitantanana samihafa. Raha ny fikarohana fohy dia nahita karazana fitarihana maro samihafa, dia tena nanan-danja tokoa io fandalinana tany am-piandohana io ary nametraka fomba telo lehibe hitarika ny mpitarika izay nanome teboka ho an'ny teoriandriana voafaritra tsara kokoa.
Tao amin'ny fianarana nataon'i Lewin, dia notendrena ho anisan'ny antoko telo ny mpianatra iray, miaraka amin'ny mpitarika mpitondra fanjakana, demaokratika, na laissez-faire. Natao tao anatina tetikasa fanatanjahan-tena sy asa tanana ireo ankizy tamin'izany fotoana izany raha ny mpikaroka dia nitandrina ny fitondran-tenan'ireo ankizy ho setrin'ireo fomba fitarihana samihafa.
Hitan'ny mpikaroka fa ny fitondran'ny demokrasia no tena nahomby tamin'ny mpanara-dia nanentana ny fanahy hanatanteraka tsara.
Andeha hojerentsika akaiky ireo karazana telo nataon'i Lewin:
1. Ny mpitondra ny mpitondra (Autokratika)
Ireo mpitarika mpitondra ny mpitondra, izay fantatra ihany koa ho mpitondra mpitarika , dia manome fanantenana mazava momba izay tokony hatao rehefa tokony hatao ary ny tokony hatao.
Io fomba fitarihana io dia mifantoka tanteraka amin'ny baikon'ny mpitarika sy ny fanaraha-maso ny mpanara-dia. Misy ihany koa fizarazarana mazava eo amin'ny mpitarika sy ny mpikambana. Ireo mpitarika ny mpitondra fivavahana dia mamolavola fanapahan-kevitra tsy miankina amin'ny fampidirana kely na tsy ao anatin'ny vondrona hafa.
Hitan'ny mpikaroka fa tsy dia nisy namorona ny fandraisana fanapahan-kevitra teo ambany fitarihan'ny mpitarika. Nofintinin'i Lewin ihany koa fa sarotra kokoa ny miala amin'ny fomba ofisialy amin'ny fomba demokratika noho ny mifanohitra amin'izay. Ny fanararaotana an'io fomba io dia heverina ho mifehy, manosika, ary mpanao didy jadona.
Ny fitarihana manampahefana dia ampiharina tsara amin'ny toe-javatra izay tsy misy firy ny fotoana hanapahan-kevitra ny fanapahan-kevitry ny gropy na aiza ny mpitarika no mpikambana ao amin'ny tarika. Ny fomba fiasa autokratika dia mety ho tsara raha toa ka mitaky fanapahan-kevitra haingana sy fanapahan-kevitra hentitra ny toe-draharaha. Na dia izany aza dia mitaky ny hamolavola ny tontolo iainana tsy manara-dalàna sy manohitra azy io, matetika ireo mpanararaotra manohitra ny mpitarika manana fahefana.
2. Mpitarika fandraisana anjara (demokrasia)
Ny fandinihan'i Lewin dia nahita fa ny fitarihana mandray anjara, fantatra amin'ny anarana hoe mpitarika demokraty , no fomba tsara indrindra amin'ny fomba fitarihana. Ny mpitarika demokratika dia manome tari-dalana ho an'ny mpikambana ao amin'ny groupe, fa mandray anjara amin'ny vondrona ihany koa izy ireo ary mamela ny fidirana amin'ny mpikambana hafa ao amin'ny tarika.
Tao amin'ny fandalinan'i Lewin, ireo ankizy ao amin'ity vondrona ity dia tsy dia mamokatra firy noho ireo mpikambana ao amin'ny vondrona mpanao didy jadona, saingy ny kalitao avoakany dia avo lenta kokoa.
Ireo mpitarika mandray anjara dia mandrisika ny mpikambana ao amin'ny vondrona mba handray anjara saingy hitazona ny filazana farany amin'ny dingana fanapahan-kevitra. Ireo mpikambana ao amin'ny vondrona dia mahatsiaro ho tafiditra ao anatin'ilay dingana ary maotina kokoa sy mamorona kokoa. Ny mpitarika demokratika dia mahatonga ny mpanaraka hahatsapa ho toy ny ampahany manan-danja amin'ny ekipa, izay manampy amin'ny fanoloran-tena amin'ny tanjona amin'ny vondrona.
3. Leadership Delegative (Laissez-Faire)
Hitan'ny mpikaroka fa ny ankizy izay tarihin'ny solontena avy amin'ny solontena, fantatra ihany koa amin'ny hoe mpitarika laissez-faire , no vokatra faran'izay ratsy indrindra amin'ireo vondrona telo.
Ny ankizy tao amin'io vondrona io dia nanao fangatahana bebe kokoa tamin'ny mpitarika, naneho fiaraha-miasa kely ary tsy afaka niasa tsy miankina.
Ireo mpitarika delegasiona dia manome tari-dalana kely na tsy misy firy ny vondrona mpikambana ary mamela fanapahan-kevitra amin'ny mpikambana ao amin'ny vondrona. Na dia mety ho ilaina aza izany fomba izany amin'ny toe-javatra misy ny manam-pahaizana manam-pahaizana manokana, dia matetika no mitarika ho amin'ny anjara asa tsy voafaritra tsara sy tsy fahampian'ny motivation.
Nanamarika i Lewin fa ny mpitarika laissez-faire dia nitarika tamina vondrona tsy manana tari-dalana izay nifanome tsiny ny mpikambana noho ny fahadisoana, nandà ny hanaiky ny andraikitry ny tsirairay, ary namokatra tsy fahampian'ny fandrosoana sy ny asa.
Fanamarihana momba ny làlan'ny mpitarika an'i Lewin
Ao amin'ny bokiny "The Handbook of Leadership: Theory, ny Fikarohana sy ny Fitantanam-pahefana," Bass sy Bass dia manamarika fa matetika ny mpitondra fitarihana dia maneho amin'ny fomba mandaitra, matetika na dia tsy mankasitraka izany aza. Ireo mpitondra ny mpitondra ny mpitondra dia matetika no lazaina fa mifehy sy mikendry ny saina, kanefa dia manadino ny mety ho vokatr'ireo fitsipika manosika, manantena fankatoavana ary mandray andraikitra.
Na dia tsy ny safidim-bahoaka aza no safidy tsara indrindra ho an'ny toe-javatra tsirairay, dia mety ho mahomby sy mahasoa raha toa ka mila mpitari-dalana be dia be ny mpanara-dia ary ny fitsipika sy fenitra tokony arahina amin'ny taratasy. Ny iray hafa matetika tsy mahita ny tombontsoa avy amin'ny fomba ofisialy dia ny fahafahana mitazona fahatsapana filaminana.
Bass sy Bass dia manamarika fa mitarika ny mpanaraka ny mpanohitra ny demokrasia ary fomba fijery mahomby rehefa miezaka mifandray tsara amin'ny hafa. Ireo olona izay miasa eo ambany fitarihan'ireo mpitarika ireo dia mihazakazaka tsara, mifanohana, ary manontany mpikambana hafa ao amin'ny tarika rehefa mandray fanapahan-kevitra.
Styles sy Models fanampiny an'ny Mpitarika
Ankoatra ireo fomba telo nofaritan'i Lewin sy ireo mpiara-miasa aminy, dia nanambara karazana fitarihana maro hafa momba ny fitarihana ireo mpikaroka. Indreto vitsivitsy amin'ireo fantatra indrindra:
1. Ny fomba fanabeazana ny fanovana
Ny fitarihana ny fifandanjana dia fantatra matetika amin'ny fomba tena mahomby. Ity fomba fanoratana ity dia nofaritana nandritra ny faramparan'ny taompolo 1970 ary navoakan'ny mpikaroka Bernard M. Bass. Ny sasany amin'ireo toetra mampiavaka ny fomba fitarihana azy dia ny fahaizana manosika sy manentana ny mpanara-dia ary mitarika fiovana tsara amin'ny vondrona.
Ny mpitarika ny fanovana dia miezaka ny ho mendri-pihetseham-po, hentitra, ary hentitra. Tsy vitan'ny hoe nanampy ny fikambanana hahatratra ny tanjony izy ireo, fa koa manampy ny vondrona mpikambana hanatanteraka ny tanjony.
Ny fikarohana dia nanambara fa io fomba fanabeazana io dia nahatonga ny fahombiazana bebe kokoa sy ny fahafaham-po bebe kokoa ho an'ny gropy noho ny fomba hafa an'ny mpitarika. Nisy fandinihana iray koa nahatsikaritra fa ny mpitarika ny fanovana dia nitarika ny fanatsarana ny fahafahan'ireo mpikambana ao amin'ny tarika.
2. Ny fomba fanabeazana ny Transactional
Ny fomba fitaratry ny fifampiraharahana dia mihevitra ny fifandraisana eo amin'ny mpitarika sy ny mpanaraka ho toy ny fifanarahana. Amin'ny fanekena ny toerana maha mpikambana ao amin'ny vondrona dia nanaiky hankatò ilay mpitarika ilay olona. Amin'ny ankabeazan'ny toe-javatra dia mitaky ny fifandraisana eo amin'ny mpampiasa izany, ary ny fifanakalozana dia mifantoka amin'ny mpanara-dia izay mamita ny asa takiana ho takalon'ny fanonerana amin'ny vola.
Iray amin'ireo tombony lehibe indrindra amin'ny fomba fanatanjahantena ireo dia ny famoronana mazava tsara ny andraikitra. Fantatry ny olona ny zavatra takiany hatao sy ny zavatra ho raisin'izy ireo ho takalony amin'ny fanatanterahana ireo asa ireo. Izy io koa dia mamela ireo mpitarika hanolotra fanaraha-maso sy fitarihana lehibe raha ilaina izany. Ireo mpikambana ao amin'ny vondrona koa dia mety hanosika hanao asa tsara mba hahazoana valisoa. Ny iray amin'ireo goavana indrindra dia ny hoe ny endriky ny fifanakalozan-kevitra dia mitaky ny hanakanana ny famoronana sy ny fisainana ivelan'ny trano.
3. Styles Leadership Situation
Ny teoria fitarihana eo amin'ny sehatry ny asa dia manamafy ny fiantraikan'ny tontolo iainana sy ny toe-draharaha eo amin'ny fitarihana. Ny roa amin'ireto teoria ireto dia:
- Ny fomba fitarihana an'i Hersey sy Blanchard: Ny modely an'i Hersey sy Blanchard dia iray amin'ireo teoria fantatra indrindra. Voalohany navoaka tamin'ny 1969, ity modely ity dia manoritsoritra ny karazana fitarihana efatra, ao anatin'izany:
- Ny endriky ny filazana dia miavaka amin'ny filazan'ny olona ny tokony hatao.
- Ny fomba fivarotana dia mitarika ny mpitarika mandresy lahatra ny mpanjifa mba hividy ny heviny sy ny heviny.
- Ny endriky ny fandraisana anjara dia marika amin'ny famelana ny mpikambana ao amin'ny vondrona handray anjara mavitrika amin'ny fanapaha-kevitra momba ny fanapahan-kevitra.
- Ny endriky ny delegasiona dia midika ho fanatrarana fomba fitenin'ny mpitarika ary hamela ireo mpikambana ao amin'ny tarika handray ny ankamaroan'ny fanapahan-kevitra.
- Ny lanjan'ny mpitarika SLLAN an'ny Blanchard: Taorian'izay, nanitatra ny modelin'i Hersey sy Blanchard tany am-boalohany i Blanchard mba hanamafisana ny fiantraikan'ny fianarana sy ny fahaiza-manaon'ny mpianatra amin'ny fomba tokony hampiasain'ireo mpitarika. Blanchard koa dia namaritra karazana fianarana efatra samihafa:
- Ny fomba fitantanana dia mitaky ny hanomezana baiko sy fanantenana fankatoavana saingy manolotra kely ny fomba fitarihana sy fanampiana.
- Ny fomba fampiofanana dia midika hoe manome baiko maro, fa ny mpitondra ihany koa dia manome fanohanana betsaka.
- Ny fomba fanohanana dia fomba iray izay manome fanampiana be dia be, saingy kely ihany ny fitarihana.
- Ny fomba fanoloran-tena dia ambany amin'ny lafiny sy ny fanohanana.
> Loharano:
> Bass BM, Bass R. Ny boky momba ny fitantanana: ny teoria, ny fikarohana, ary ny fampiharana. 4th ed. New York: Free Press; 2008.
> Hersey P, Blanchard KH. Fitantanana ny fitondran-draharaha ara-tontolo iainana-Mampiasa ny maha-olona. New Jersey / Prentice Hall; 1969.
> Hersey P, Blanchard KH. Life Cycle Theory of Leadership. Fampianarana sy Fampandrosoana . 1969, 23 (5): 26-34.
> Lewin K, Lippitt R, White RK. Ny endriky ny fihetsika mahery vaika amin'ny fanandramana mamorona Climates ara-tsosialy . Journal of Psychology. Mey 1939; 10 (2): 271-301.