Inona no atao hoe mpitarika ny raharaham-barotra?

Ny fitantanam-pifandraisan'ny Transaction , fantatra amin'ny hoe mpitarika mpitarika, dia mifantoka amin'ny andraikitry ny fanaraha-maso, ny fandaminana ary ny fampisehoana ny vondrona. Ireo mpitarika izay mampihatra io fomba io dia mifantoka amin'ny andraikitra manokana ary mampiasa valisoa sy sazy ho an'ny mpanaraka azy.

Io teôlôjian'ny mpitarika io dia nofaritan'ny manam-pahaizana sosialy Max Weber ary notantarohan'i Bernard M.

Bass tamin'ny taona 1980 tany ho any. Diniho tsara ny fomba fiasan'ny fifanakalozam-barotra ary koa ny sasany amin'ireo tombontsoa mety sy tsikelin'ity fomba ity.

Fanambarana fototra amin'ny fitantanam-pitondrana

Manana fomba fitondran - tena amin'ny fitarihana ity teoria ity amin'ny alàlan'ny fametrahana azy amin'ny rafitra valisoa sy sazy. Ny fitantanam-pitondrana ny fifandraisana dia matetika ampiasaina amin'ny raharahambarotra; rehefa mahomby ny mpiasa dia valisoa izy ireo; raha tsy mahomby izy ireo, dia voaheloka na sazina.

Ireo ekipan'ny atleta koa dia miankina betsaka amin'ny mpitarika ny fifandraisana. Ireo mpilalao dia andrasana hifanaraka amin'ny fitsipika sy ny andanian'ilay ekipa ary omena valisoa na sazy noho ny fahombiazany.

Ny fandresena ny lalao dia mety midika hoe fiononana sy tombontsoa raha toa ka mitarika ho amin'ny fandavana sy ny fanesorana am-bava. Matetika ny mpilalao dia mazoto mitory tsara, eny fa na dia midika aza ny fanaintainana sy ny fahavoazana.

Tsy toy ny mpitarika fanovana izay te-handroso lavitra, ny mpitarika transactional dia liana amin'ny fitazonana ny toetoetrany fotsiny.

Ny mpitarika ny fanovana dia manandrana mivarotra ny heviny sy ny fahitany ho an'ny mpanara-dia. Ny mpitarika ny transaktion, amin'ny lafiny ilany, dia lazao ny vondrona izay tokony hatao sy ny fotoana hanaovana azy.

Fomba fiasan'ny Transactional Leadership

Ao amin'ny fitantanam-pifandraisan-tsoa, ​​ny valisoa sy ny sazy dia mifanipaka amin'ny fanatanterahana ireo mpanara-dia. Ny mpitarika dia mihevitra ny fifandraisana eo amin'ny mpitantana sy ny mpiandraikitra eo amin'ny fifanakalozana - manome zavatra ho anao aho ho an'ny zavatra iray . Rehefa manatanteraka tsara ireo manampahefana dia mahazo valisoa izy ireo. Raha manao ratsy izy ireo, dia hosazina amin'ny fomba sasany.

Ny fitsipika, ny fepetra, ary ny fenitra dia tena ilaina amin'ny fitantanana ny fifandraisana.

Ny mpitantana ny raharaham-barotra dia manara-maso tsara ny mpanara-dia tsara mba hampihatra ny lalàna, hamaly soa aman-tsara ary hanasazy ny tsy fahombiazany. Na izany aza, dia tsy mandray andraikitra amin'ny fitomboana sy fiovana ao anatin'ny fikambanana izy ireo. Mifantoka kosa amin'ny fikolokoloana izany amin'ny maha-izy azy sy ny fampiharana ny fitsipika sy ny fanantenana amin'izao fotoana izao.

Ireo mpitarika ireo dia miezaka ny ho tsara amin'ny fametrahana andrasana sy fitsipika izay mampitombo ny fahombiazan'ny fikambanana iray. Miezaka manome valiny mahavariana izy ireo momba ny fahombiazan'ny follower izay ahafahan'ny mpikambana ao amin'ny tarika hanatsara ny vokatra azon'izy ireo mba hahazoana valiny sy fanamafisana.

Rahoviana ny Mpitarika ny Transactional no tena mahomby indrindra?

Ny mpanaraka dia tsy mandrisika ny hamorona na hahita vahaolana vaovao momba ny olana. Ny fikarohana dia nahatsikaritra fa ny fahombiazan'ny fitantanam-pitondrana dia mahomby indrindra amin'ny toe-javatra misy ny olana ary mazava tsara.

Afaka miasa tsara ihany koa izy amin'ny fotoan-tsarotra izay tokony hifantohana amin'ny asa sasany. Amin'ny alalan'ny fametrahana adidy mazava tsara ho an'ny olona manokana, dia afaka manome antoka ireo zavatra ireo ny mpitarika. Ao anatin'ny fotoan-tsarotra dia afaka manampy amin'ny fitazonana ny toe-javatra ny mpitantana ny raharaham-barotra ary "mitazona ny sambo", toy izany koa ny miteny.

Ireo mpitarika ny Transactional dia mifantoka amin'ny fitazonana ny rafitry ny vondrona.

Izy ireo dia asaina mamela ny mpikambana ao amin'ny vondrona hahafantatra izay tena andrasana, amin'ny famoahana valisoa amin'ny asa atao tsara, manazava ny vokatry ny tsy fahombiazany, ary manolotra tambatra fanentanana mba hitazonana ireo mpiasa amin'ny asa.

Na dia mety ho ilaina aza ny fitarihana mpanatanteraka amin'ny toe-javatra sasany, dia heverina ho tsy ampy izany amin'ny tranga maro ary mety hisakana ny mpitarika sy mpanaraka tsy hahatratra ny tanjany feno.

Sources:

Bass, B. M, Leadership and Performance, NY Free Press; 1985.

Burns, JM Leadership. New York. Harper & Row; 1978.